施塔德电梯2011年度销售工作总结会议胜利召开
2012年1月6日至8日,施塔德电梯召开了2011年度销售工作总结会议。会议内容包括2011年度工作总结、2012年工作规划、培训、部门交流及迎接唱响2012春节联欢等,全国各区域营销经理、营销代表、分公司工作人员共50多人返回公司总部参加大会,公司董事长、韩副总出席了会议。 会议前两天主要是销售部门内部培训及回顾2011、展望2012工作座谈,会议第三天所有销售人员向公司管理层汇报了2011年工作情况及2012年工作规划。
2011年度工作会议由销售总监李小峰主持,在总结会议上,销售总监李小峰首先向与会人员汇报及通报了施塔德电梯2011年度整体销售情况及2012年工作设想,其次市场部部长吴晓云就每个区域2011年度销售状况进行了分析,指出了存在的问题及应对措施,接着全国各区域经理先后汇报了管辖区域内的销售工作完成情况及2012年工作规划。施塔德电梯公司2011年整体销售业绩大幅度上升,其中江苏区域、北京分公司、湖北区域业绩分别名列上半年第一、二、三名,国内其余区域业绩也较去年同期有了非常明显增长。钱董事长在肯定销售业绩的同时也指出,针对上半年提出的部分区域依靠不稳定的经销商打游击战,长此以往,会造成销售渠道不稳定的局面,要求各区域经理继续加大开发渠道要注意更宽更深入,要培养“铁杆”经销商,建立专业安装、维保渠道,为客户提供施塔德品牌特色的最完善最及时的服务,同时向工作在一线的销售人员表示崇高的敬意,借此机会向默默支持一线销售人员的家人表示忠心的感谢。
销售汇报之后,施塔德电梯公司还召开了销售部、技术部、生产部、财务部、售后部、工程部等各部门之间的横向沟通会议,就一线销售人员提出的在市场上面临的问题进行深层次沟通,从而提出解决方案,支持市场开拓。
下午六点整,施塔德电梯举行了唱响2012联欢晚会,晚会在全体销售人员合唱的《明天会更好》开场曲中拉开了了序幕,节目丰富多彩有独唱、小品、优秀员工颁奖、游戏、抽奖,晚会中全体员工充分互动。晚会充分调动了全体员工参与的积极性,更是增进施塔德公司各部门的沟通,提升了企业的凝聚力、向心力!
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